进入四五月份，中央四套热播京味经典《五月槐花香》，笔者看上瘾了，就想用智能电视追追。至于为啥不用手机看？要不是在地铁，觉得那个手持起来，久了还是挺麻人的。
我打开稚嫩电视：嚯！啥都有，有CIBN酷喵影视、银河奇异果、云视听极光、芒果、华数TV、超级电视等。我要找一个令人满意的《五月槐花香》播放资源，统统地，贼差。
作为智能电视用户，我吐槽：1、不买会员就给你放30秒、60秒广告，谁放的谁知道！2、等广告播完了，按会员身份进去了，这是啥清晰度、啥画面比例，真很对不起我们。
说回乐视：超级电视一点不超级。不如去年了，现在取消了资讯频道，我连看非直播的录制新闻都找不到了。菜单栏增加“找视频”，可是这个视频库存管理，仍存在一些问题。
老乐视的软招
人手少了，砍一些会员服务内容和模块，我能理解。视频内容投资有风险，当公司现金流紧张就更难，我能理解。不能理解的是：有限的片源怎么就不能让人舒服地搜索呢？
筛选功能是重要的功能，让用户可以按评分、最新、地区、题材等等从高就低地浏览选择。包括CIBN酷喵影视在内，你不觉得把推荐界面做得花哨而不实用了么？什么原因。
在于无论你是否某一家的视频会员，无论你是否忍着看完了广告，在视频上架方面，有些像超市摆货了。有些视频你看着是内容，其实是新剧推送，而推送什么不由用户性子。
视频内容按着百度排名那么去做了，偷偷的。真够呛。不过乐视视频可以抬头了，两点优势：1、有限的播放资源做有效梳理；2、无限的硬件平台，吸引所有视频运营的玩家。
有限的播放资源，怎么玩？如经典的TVB剧、历史剧、韩国家庭剧，不是不吸引人，恰恰相反，比现在90%的生产线电视剧都有韵味。视频运营能吸引人就行，不一定非要新。
回头看，那些尘封在热门市场以外的、“似乎过气的”的视频资源，分门别类，能攒出不少的噱头。比着什么季节回放什么经典，中央四套重播好剧，北京卫视放《父母爱情》。
为什么？还不是拍得精致么。目前，我不了解视频运营方的内容编辑在工作有多少出彩？商业化太浓了，这视频推送做得就忒没文化，很欠点意思。得用美学、心理学的研究。
过时的节目、明星开价儿相对低，这是一种共赢生态。乐视不是没钱么？正好主打怀旧、四处出击，那资源可多了去了，不怕有人哄抬报价。内容来到后，关键是策划和吸引。
《雍正王朝》这剧，在一些视频APP上是免费观看的，但是仍没汇聚成噱头，不起势。其实一个主题在一个季节里，有三五部同类的，就足了。电视剧题材之间也能搭配宣传。
视频运营方有人做到湖南卫视的程度么？其实优势都比它大，就是效果没出来。90年代电视报在中间是有一溜节目预告的。乐视视频资源，抛开好女与否的问题，是女儿愁嫁。
包括所有视频运营方在内，对用户个性爱好“不了解”、“不精求”，那可不冷冰冰嘛？打开乐视电视，视频运营方到处都有好几个，打开超级电视，我很难被get到，越看越平淡。
建议视频运营方要走向用户，运用各种手段到达用户，增加服务素质，提高用户黏性。对有些用户来说，你天天乱发短信，是有点烦人的，你去地铁乱打广告，你很有钱么？
增加一个互动功能，了解用户想看什么剧，到够10万就开剧，牛不牛？轰动不轰动？炸不炸？要是用户不乐意，他不会开放被推送权限的。善用自有广告渠道，你不用广告。
另外，是从视频运营方对自己的展示方面：就算用户没和你互动，也不接受被推送权限，只要是打开了APP，“较吸引人”的主题次序，一目了然。搜索好用，也很炸。
我能理解，有些视频内容，视频运营方不但没花钱，还因为推剧能挣钱。但是不能主次不分呀！跟网易、新浪、搜狐学学吧，人家的广告都在边儿上，并不耽误我们看新闻。
32？55？60？不大见方的一面智能电视尺寸，视频运营方请想好了，展示不在于多多少，而在如果最大限度减，可以减多少。百度原来的大白界面，最像大白，很效率。
新乐视的硬拳
乐视电视送我的一个小玩意儿，除了中央五、八套看不了，其他都成，甚至比有线电视频道还多。歌华有线机顶盒，我憋了一阵儿拿去退了，一想6.14开世界杯，再等俩月。
智能电视？超级电视？那为什么不能用它上网看网页，为什么不给配个鼠标、键盘、激光笔？为什么不能使用最简单的操作系统，满足收发邮件、视频会议、打开办公文件。
有人讲：你说的这个是电脑，不是电视。请告诉我：电脑和电视有什么区别，电脑和手机有什么区别，手机和电脑有什么区别。如果手机比电脑不差啥，电视比手机差多少？
我来回答，唯一的区别就是场景应用。这个概念已将智能电视、超级电视限制得太死板、太持久。智能电视终究不是智能电脑，智能电脑还不如超级计算机呢。关键看用途。
智能电视的服务宽度，如仅限于接收视频运营方推送的播放内容，那和传呼机有什么区别？智能电视要满足游戏娱乐、简单办公、互动社交等情况，会很难么？我觉得轻松。
互动社交要求智能电视带个摄像头，或者能接入摄像头硬件，为了隐私安全，可以设置一个贴心的小拨片，不用时盖上。这样，智能电视厂商可以从摄像头厂商那里去赊账。
游戏娱乐包括但不限于实况FIFA、切水果、极品飞车等等，有人要问：那得多大的内存和处理速度啊？好办。处理器可以内置也可以外联，玩家发烧友还在乎钱么？加两千。
简单办公软件的接入，其实也不消自己研发，上面提到的一切几乎都不用乐视研发。因为他们都属于武器部，超级电视眼下要做好的就是航母舰体和内爆的一股动力与豪情。
腾讯游戏不是不能接入，天猫京东不是不能接入，百度搜狐不是不能接入，小米华为不是不能臣服。而且，这一切努力都不必立马全部实现，一步一个脚印儿稳健地往上迈。
逐渐地更新，让老用户成为“消费智商续费（买会员或电视）时的回头客，咱不欺负实在人，因为将来做的都是实在事。比起滴滴的努力，真是太简单了，起码不用你地推吧。
智能电视看有线节目时，画质可真一般，这弱势必须抓紧夯实啊。VIVO价格适中，还能全面屏、逆光也清晰，硬件匹配上不应该找到重点、看点、卖点么？别再透支期许。
视频直播这么火，还仅能在小手机上看？是不是太LOW。视频会议室里也放着智能电视，就是不会干活。试想未来，究竟是电脑革命电视，还是电视革命了电脑，未可知。
就凭国内智能电视的目前水平，是卖不热发达经济体去的。科研乃至产品开发、服务范围增加都要遵循国情阶段和技术政策管理。我相信：在眼下，超级电视能做很多事情。
一台电视不仅关心现在，还要向以后看，回从前看。如何成为一个文化的、经典的、有独特魅力的吸引平台，这是开始就要想的。也是从竞争窘境中逃离的必须要解的命题。
人们都说眼下的文化作品流于浮躁，依笔者看，这没有什么好不好的。有人爱闹，有人喜静，有人死新潮，有人粉老套，有人能奔跑，有人炸一跳。众口难调，也有人去调。
不仅给人以过去的经典作品呈现，就越积越深蕴。不仅给行业以突进的硬件功能互联，就越蓄势磅礴。一点一点做，出来喊话的，带起概念先飞，作品总是越做越完美嘿嘿。