年10月19日，美国品牌InFocus富可视高调推出了三款电视产品，走入广大年轻消费者的视线。实际上，这是富可视第二次进入中国市场，沉寂四年重新归来。
四年来，中国电视市场发生了什么？
年互联网企业的介入，加速了电视行业变革。系统UI带来界面交互新体验，内容即桌面让用户更方便的找到自己喜欢的内容。在互联网企业试图颠覆传统电视企业的同时，几大传统电视企业巨头开始互联网化转型，推出互联网子品牌，加速硬件升级和软件智能化。而从去年下半年开始，电视领域也引发了人工智能热，本质上还是用户体验层面的变革。
尽管如此，相对于硬件、内容等，用户体验依然是年轻人关切的痛点。市场研究公司艾瑞针对中国智能电视情况调研显示，在内容、使用体验、付费等方面，智能电视均存在提升空间。尤其是在使用场景化方面，用户的期望更高。
实际上，在电视产品演进的过程中，消费者的诉求也在发生变化，尤其是90后消费者的消费观。支付宝蚂蚁花呗发布的《年轻人消费生活报告》显示：90后虽爱花钱，但并不任性，相反消费很理智。从消费内容来看，90后的支出呈现金额低、数量高的特点，说明90后在消费中很注重性价比。
而90后对于电视的诉求，更加注重智能化体验和应用场景化。特别是首次购买电视的年轻人，对电视的音乐、游戏等应用体验需求很高。周末在家，三五好友伴着音乐跳一段舞，唱几首歌，打几场游戏，看一场比赛，体验现场的躁动，已经成为很多年轻人的生活方式。所以，如何用一台电视将年轻人的客厅打造成娱乐现场，快速提升交互和场景化体验，成为电视厂商发力的方向和需要攻克的命题。
高调回归，富可视开启智能电视场景化趋势
年进*中国电视市场的富可视，在专业领域继续秉承高举高打的品牌策略，并没有针对中国市场以及消费者的消费习惯进行深入研究，导致虽然产品质量高，但是却和消费者心理需求脱节，未能打动彼时的消费者，导致首次进入中国市场遭遇了滑铁卢。
沉寂四年的富可视，一方面继续在技术领域稳扎稳打，另一方面潜心研究中国市场，尤其是中国消费者的生活习惯和品牌认知认知，第一次提出“打开电视，就是现场”概念。
从满足消费者场景化体验方面，富可视以科技实现现场感，让用户在客厅即可体验演唱会一样的燃、电影院一样的震撼、球赛现场一样的刺激的感官体验。
从情感诉求的满足来看，富可视在秉承美式自由主义基因的前提下，融入了中国年轻人独立、自由、潇洒、飘逸的理念。在此基础上，InFocus富可视重新梳理品牌概念，规划产品线，打造出专业的、极具性价比的、高品质的产品，旨在以现场般体验的电视为载体，让生活回归品质，让中国年轻人可以拥有尊敬生活但又享受生活的认真玩的态度。
回归背后，富可视的信心与决心
海外电视品牌在中国市场份额缩小，富可视此时高调回归，除了对市场的了解，还有源自30年品牌发展和技术创新的底气。
年富可视起源于美国，主要致力于人类视听体验的研究。创立仅三年，就推出了全球首款TSTNLCD投影面板，率先实现在家体验电影院般观影感受。目前，在全球强企业中，有超过家正在使用富可视的产品和技术支持。富可视在数显领域一直都是技术先锋，全球第一台数据投影机、全球第一台多媒体LCD投影机、全球首款基于Windows架构的多媒体沟通平台，全部出自富可视。
在本次发布并即将参与双十一的三款新品上，也融入了富可视及其生态合作伙伴的创新。
在硬件方面，InFocus富可视多年来在影音设备研发的技术积累，带来4K画质等硬件和智能方面的出色表现，同时InFocus富可视40英寸和50英寸产品内置JBL金耳朵，将家庭电视产品音质提升到了专业级水平。JBL是世界上最大的专业扬声器生产商，包含悉尼歌剧院，北京“鸟巢”、“水立方”在内的世界70%顶级音乐体育场馆，均选用JBL作为扬声设备。
在软件及内容方面，InFocus富可视电视内置银河奇异果、全民K歌APP；其中40英寸及32英寸产品还具有关屏听歌功能。整体而言，顺应了年轻人“多功能合一”的产品选择趋势，向用户输出有质量的音乐、体育、游戏等文体内容。
为了让用户在低成本下获得高品质的产品，在低付出的情况下获得超预期的体验。三款产品从运营、中间商等方面加强成本控制，同时，赶在双十一之前再次亮剑中国市场，配合优惠*策，让好品质一定不贵，快速在青年消费者市场上站稳脚跟。此次InFocus富可视能否如愿重返并立足发展，我们拭目以待。
